Όλοι «ΜΑΖΙ» μπορούμε να πάμε τον «ΤΟΠΟ ΜΑΣ ΜΠΡΟΣΤΑ».

Ο Ενημερωμένος Πολίτης είναι ο Σωστός Πολίτης και ενημερωμένος πολίτης είναι δυστυχώς ή ευτυχώς ο διαβασμένος Πολίτης.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

Για το πόσο τα καταφέραμε μέχρι τώρα στο Δήμο μας υπάρχουν πολλές και διαφορετικές απόψεις, απόψεις που γενικά διίστανται. H προσωπική μου άποψη ήταν, είναι και θα είναι ότι υστερούμε, σε πολλούς και βασικούς τομείς. Εκεί όμως που πιστεύω ότι μπορούμε να συμφωνήσουμε όλοι μας, είναι ότι ο Τόπος μας έχει απίστευτες δυνατότητες και προοπτικές.

Όλοι «ΜΑΖΙ» μπορούμε να πάμε τον «ΤΟΠΟ ΜΑΣ ΜΠΡΟΣΤΑ».

Εκτός από ορισμένες γενικές προκαταρκτικές ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ, που έχουμε ΗΔΗ καταθέσει προς ενημέρωση των πολιτών, και πριν παρουσιάσουμε το συνολικό μας ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ, είναι χρήσιμο να παρουσιαστεί και να αξιοποιηθεί ένα ακόμη εργαλείο, που είναι μάλιστα υποχρεωτικό και απαραίτητο, βάσει του Νόμου 3463/2006 άρθρα 203-207 του κεφαλαίου Ζ΄ του νέου Κώδικα Δήμων και Κοινοτήτων. Το εργαλείο αυτό είναι η εκπόνηση ΠΕΝΤΑΕΤΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ από όλους τους Ο.Τ.Α. με πληθυσμό άνω των 10.000 κατοίκων.

Σαν συνδυασμός δουλεύουμε οργανωμένα από την πρώτη στιγμή και προς αυτή την κατεύθυνση. Οφείλουμε ως Δημοτική αρχή να αναπτύξουμε τις προτάσεις μας, και να εκπονήσουμε ένα ολοκληρωμένο, άρτια σχεδιασμένο και υλοποιήσιμο πενταετές επιχειρησιακό πρόγραμμα.

Η αλήθεια είναι πως το αντίστοιχο πρόγραμμα των προηγούμενων ετών που εκπονήθηκε στον Δήμο (το 2011), είναι υπεραπλουστευμένο και αρκετά γενικόλογο, τόσο ποιοτικά όσο και ποσοτικά σε επίπεδο ανάπτυξης προτάσεων. Είναι ένα μικρό τεύχος, μόλις 27 σελίδων, που επιδέχεται βελτίωση, εμβάθυνση σε βασικούς στόχους και προτάσεις, και περαιτέρω ανάλυση.

Τι όμως είναι ένα ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ – ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ;

Το πενταετές επιχειρησιακό πρόγραμμα των Ο.Τ.Α. είναι ένα εργαλείο εξαιρετικά χρήσιμο που βοηθά στην οργάνωση και στην υλοποίηση ενός αναπτυξιακού σχεδίου δράσης.

«Συνιστά ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα τοπικής και οργανωτικής – λειτουργικής ανάπτυξης, σε εναρμόνιση με τις κατευθύνσεις αναπτυξιακού σχεδιασμού, σε περιφερειακό και εθνικό επίπεδο. Αφορά δηλαδή όχι μόνον στις υποδομές και στις τοπικές επενδύσεις, αλλά και στη βελτίωση της υφιστάμενης οργάνωσης και λειτουργίας των Ο.Τ.Α. α΄ βαθμού, στο πλαίσιο του γενικότερου περιβάλλοντος στο οποίο δρουν, μεριμνώντας για τη βελτίωση της διαβίωσης των πολιτών και την παροχή ποιοτικότερων υπηρεσιών.

Στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα καθορίζονται οι στρατηγικοί στόχοι και οι προτεραιότητες της τοπικής ανάπτυξης, καθώς και η οργάνωση των Υπηρεσιών του ΟΤΑ και των επιχειρήσεων του, και παράλληλα εξειδικεύονται οι δράσεις της πενταετίας για την επίτευξη των στόχων αυτών.

Ο ρόλος των ΟΤΑ πέρα από την παροχή υπηρεσιών προς τους πολίτες, είναι πολιτικός, κοινωνικός και αναπτυξιακός. Προκειμένου οι ΟΤΑ να βελτιώσουν συστηματικά την αποτελεσματικότητα και αποδοτικότητα της λειτουργίας τους, είναι αναγκαία η ανάπτυξη – στο εσωτερικό τους – ενός μηχανισμού προγραμματισμού.

Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου αποτελεί βασικό εργαλείο προγραμματισμού, δράσεων τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης του Δήμου.

Για το λόγο αυτό:

Συμβάλει στην ενίσχυση της τοπικής δημοκρατίας και αύξηση της δυνατότητας κοινωνικού ελέγχου.

Δίνει έμφαση στην προστασία και αναβάθμιση του φυσικού και δομημένου περιβάλλοντος (οικιστικό περιβάλλον και τεχνικές υποδομές) της περιοχής του δήμου.

Δίνει προώθηση του αναπτυξιακού και του κοινωνικού του ρόλου.

Είναι ολοκληρωμένο πρόγραμμα τοπικής ανάπτυξης και βελτίωσης της διοικητικής ικανότητας του ΟΤΑ και προϊόν συλλογικής λειτουργίας των υπηρεσιών του Δήμου.

Είναι οργανικό στοιχείο της καθημερινής λειτουργίας και διοίκησης του Δήμου και μέρος του προγραμματικού του κύκλου

Δίνει ώθηση στη βελτίωση της παραγωγικής ικανότητας του ΟΤΑ α’ βαθμού μέσω του μεσοπρόθεσμου προγραμματισμού για το προσωπικό, τον εξοπλισμό, τα κτίρια και τις εγκαταστάσεις του.

Δίνει ώθηση στην επίσπευση της ωρίμανσης και της υλοποίησης των δράσεων.

Δίνει έμφαση στον περιορισμό της αποσπασματικής αντιμετώπισης των προβλημάτων και βοηθά στην καλύτερη εξυπηρέτηση των πολιτών.

Δίνει έμφαση στον τεκμηριωμένο προσδιορισμό των κρίσιμων ζητημάτων, στα οποία πρέπει να επικεντρώσει τις προσπάθειές του ο Δήμος, λαμβάνοντας υπόψη τα τοπικά προβλήματα, τις εθνικές και περιφερειακές αναπτυξιακές προτεραιότητες και δυνατότητες ως οργανισμού

Οι άξονες του στρατηγικού σχεδιασμού είναι προκαθορισμένοι και σύμφωνα με την οργάνωση των αρμοδιοτήτων σε θεματικές ενότητες

Ο επιχειρησιακός σχεδιασμός αποτελεί την κεντρική αναφορά ώστε να δίνει εύκολα το υπόβαθρο, σχεδόν αυτοματοποιημένα, για την εκπόνηση επιμέρους σχεδίων δράσης

Διερευνά πλήθος πηγών χρηματοδότησης, αποτελώντας βάση για το σχεδιασμό και υλοποίηση δράσεων κυρίως αναπτυξιακού χαρακτήρα

Συνδέεται με το ετήσιο πρόγραμμα δράσης, το τεχνικό πρόγραμμα και τον προϋπολογισμό του Δήμου

Αξιοποιεί δείκτες επίδοσης και δίνει έμφαση σε προσέλκυση πρόσθετων οικονομικών πόρων.

Βοηθά στην αποδοτικότερη και αποτελεσματικότερη κατανομή και αξιοποίηση των πόρων.

ανάπτυξη μηχανισμού εντοπισμού δυνητικών εσωτερικών και εξωτερικών συνεργασιών με πολλαπλασιαστικά αποτελέσματα στην τοπική κοινωνία και

αναβάθμιση του επιπέδου συνεργασίας του ΟΤΑ α’ βαθμού με φορείς του ιδιωτικού,

δημόσιου και κοινωνικού τομέα για τη συντονισμένη προώθηση της τοπικής

ανάπτυξης και την από κοινού παροχή υπηρεσιών.»

//Τα στοιχεία είναι βάσει Νομοθεσίας και ποιοτικών Επιχειρησιακών σχεδίων άλλων πόλεων.//